WERTEorientierte Führung von Familienunternehmen

Welche Vorteile haben Werte speziell für Familienunternehmen? Und wie können Werte im Unternehmensalltag erfolgreich umgesetzt und gelebt werden? Hierzu antworten Experten aus Praxis und Wissenschaft anhand zahlreicher Beispiele aus unterschiedlichen Branchen und Bereichen. Familienunternehmer können so wertvolle Schlüsse für das eigene Unternehmen ziehen.

Stimmen zum Buch

Prof. h.c. Manfred Maus, :Gründer der Baumarktkette OBI

Sinnvolle Arbeit ist das stabilisierende Element menschlichen Glücks. Wenn ein Mensch keine Arbeit hat, findet er keinen Lebenssinn. Deshalb ist Arbeit ein wichtiger Wert. Eine wichtige Aufgabe eines Vorgesetzten besteht darin, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Sinn in ihrer Arbeit zu vermitteln.

Lencke Steiner, Bundesvorsitzende von Die Jungen Unternehmer

Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Sie zeichnen sich durch besondere Werte wie eine generationenübergreifende Ausrichtung, starke Mitarbeiterorientierung und den Mut zur Verantwortung aus.

Christian Weber, Karlsberg Brauerei KG Weber

Nach Werten zu handeln und diese zu bewahren ist für mich eine der wichtigsten Aufgaben als Familienunternehmer und das was mich tagtäglich motiviert.

Nicolai Müller ist Gesellschafter-Geschäftsführer, Steuerberater, Mediator und selbst überzeugter Familienunternehmer. Clemens Jäger ist Professor und Dekan an der FOM Hochschule in Essen und trägt zudem die wissenschaftliche Verantwortung für die internationalen Kooperationen der Hochschule. 17 weitere Mitwirkende aus verschiedenen Bereichen der Wirtschaft bringen ihre Expertise in das Buchprojekt ein. Durch die Vielzahl der Experten ist es möglich, zahlreiche unterschiedliche Wertevorstellungen in einem einzigen Buchprojekt zu vereinen. Jeder der Autoren arbeitet entweder selbst in einem Familienunternehmen oder hatte bereits intensive Berührungspunkte mit Familienunternehmen. Die verschiedenen Autoren können mit ihren vielfältigen Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Branchen einen umfassenden Überblick über verschiedene Ansätze zur werteorientieren Unternehmensführung geben. Weitere Mitwirkende sind: Maike Goldkuhle ¿ Human Resources Managerinbei der cleverbridge AG Markus Haase ¿ Marketingleiter der Buchalik Brömmekamp Unternehmensberatung GmbH Julia Hanisch ¿ Selbstständige Trainerin für Motivation und Kommunikation: Katrin Horst ¿ Human Resources Managerin in der Diebels Brauerei Prof. Dr. Mark Joób ¿ Titularprofessor an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Westungarischen Universität in Sopron SAXA | Dr. Sascha A. Lehmann ¿ Künstler aus Köln Dewi van Meegen ¿ Illustratorin und Inhaberin von DVM Design Dr. Thomas Merz ¿ Direktor der Fontys International Campus Venlo Dr. Leonhard von Metzler ¿ Geschäftsführer im Geschäftsfeld Metzler Asset Management beim Bankhaus Metzler Katja Mögel ¿ Head of Business Excellence & Continuous Improvement bei der Gerresheimer AG Bozidar Radner ¿ Geschäftsführender Gesellschafter der Buchalik Brömmekamp Unternehmensberatung GmbH und Leiter des Bereiches Restrukturierung Constantin von Rundstedt ¿ Geschäftsführer der von Rundstedt Executive Search GmbH: Marcus Seidel ¿ Gründer von Businessangels.de, dem Dach von Unternehmen und Marken wie Gutscheine.de, ADCELL, Entsorgung.de u. v. m. Frank Strüver ¿ Berater bei der Krupsconsultants GmbH Alkje Vopersal ¿ Personal- und Organisationsmanagerin bei der Dr. Müller, Hufschmidt Steuerberatungsgesellschaft mbH Torsten Will ¿ Unternehmer, Erfolgstrainer, Redner und Autor David Zimmer ¿ Gründer und persönlich haftender Gesellschafter der inexio Informationstechnologie und Telekommunikation KGaA

Werte woran wir uns orientieren.- Das werteorientierte Unternehmen: Erfolgsgarant
oder esoterischer Blödsinn?- Werteorientierte Unternehmensführung ein Erfahrungsbericht.- Der Wert des Andersseins Kulturen als Herausforderungen in Unternehmen.- Werteorientierte Führung gemeinsam besser werden.- Mit Werten durch die Krise.- Werteorientierte Führung: mit Lean Management in das gelobte Land?- Der Wert von Veränderung.- Wertvolle Bewegung von Pferden lernen heißt, führen lernen.- Werteerhalt im Spannungsfeld zwischen Tradition und Wandel.- Werte in die Zukunft tragen Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten.- Kommunikation als unterschätzter Wert Reden Sie noch oder werden Sie schon verstanden?- Warum Konflikte wertvoll sein können.- Sind Talente Mehrwert? Wie Sie Konflikten mit Talenten frühzeitig verbeugen.- Der Wert der Lüge die Gefahr sozial erwünschter Antworten im unternehmerischen Führungsalltag.- Jeder gibt, was er hat wie Werte uns beeinflussen.- Zivilcourage hat viele Gesichter.